É Fundamental para a gestão estratégica de ativos em indústrias, comércios e ambientes hospitalares. Ele define diretrizes para manutenção preventiva, preditiva e corretiva, visando reduzir custos, otimizar a eficiência dos equipamentos e garantir uma boa gestão dos ativos, assegurando a continuidade operacional.
Vamos trabalhar juntos
O PCM (Plano de Controle e Manutenção) é um plano abrangente para o planejamento e gestão da manutenção de equipamentos e ativos em diversas áreas de seu empreendimento, incluindo indústrias, comércios e ambientes hospitalares. Ele define as diretrizes para diferentes modelos de manutenção, como a preventiva, preditiva e corretiva, com o objetivo de garantir a operação contínua e eficiente dos sistemas.
O PCM é relevante para qualquer estabelecimento que deseje uma gestão estratégica de seus ativos. É especialmente benéfico para empresas que operam com equipamentos críticos e complexos, que exigem uma manutenção regular para evitar falhas inesperadas e minimizar custos operacionais.
A responsabilidade pela implementação e execução do PCM é compartilhada entre a empresa proprietária dos ativos e a contratada para sua implementação. A MBN é especialista na criação e execução desse plano, oferecendo suporte técnico e operacional para garantir a eficácia e o gerenciamento adequado dos equipamentos.
A Anvisa e o Ministério do Trabalho são os orgãos fiscalizadores.
Avaliação inicial do estado dos equipamentosIdentificação das necessidades de manutenção e oportunidades de melhoriaCriação de um plano de manutenção detalhado, incluindo estratégias de manutenção preventiva, preditiva e corretivaDefinição de procedimentos e cronogramas de manutenção, ajustados às variáveis específicas de cada sistemaImplementação das atividades de manutenção conforme o plano estabelecidoMonitoramento contínuo do desempenho dos equipamentos e ajuste das estratégias conforme necessárioAnálise contínua dos processos de manutenção para identificar oportunidades de melhoriaImplementação de ajustes para reduzir custos e aumentar a eficiênciaDefinição do calendário de atividadesGeração de relatórios detalhados sobre as atividades de manutenção realizadasAvaliação do desempenho das equipes e dos resultados das ações de manutenção
